ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證推行關(guān)鍵在執(zhí)行力，而執(zhí)行力則來自于公司全體員工的努力；荊門iso認(rèn)證,荊門iso9001認(rèn)證,荊門iso質(zhì)量認(rèn)證講述公司樹立統(tǒng)一的思想，從體系的策劃到宣傳檢查運(yùn)行落實(shí)從嚴(yán)抓起，一定會起很好的的結(jié)果，實(shí)現(xiàn)了制度管人，流程管事的管理目標(biāo)。

一．Iso質(zhì)量管理體系的思想：

1.說、寫、做保持一致：

寫你所說（文件的編寫過程）

做你所寫（文件的貫徹與實(shí)施）

記你所做（證據(jù)的保留：填寫記錄）

2.顧客滿意

3.持續(xù)改進(jìn)

二．ISO9001質(zhì)量管理體系推行的意義

1.規(guī)范企業(yè)管理，提升企業(yè)檔次，

2.依照公司的管理文件管理制度，管理企業(yè)不因人事的變動而影響企業(yè)的發(fā)展，

3.獲得ISO9001質(zhì)量管理體系證書提高競爭力，向客戶提供信譽(yù)保證；

4.通過內(nèi)審和管理評審進(jìn)行改善，建立一個自我完善和持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，

5.各個過程管理規(guī)范記錄，隨時可取，能夠應(yīng)付各類的檢查，不需要另外準(zhǔn)備資料，

6.可以轉(zhuǎn)變員工的觀念，增強(qiáng)員工的品質(zhì)意識和責(zé)任心，
三、建立運(yùn)行流程文件

1、和咨詢機(jī)構(gòu)洽談?wù)J證的目的和目標(biāo)，

2、策劃適合公司運(yùn)行的文件，

3、建立質(zhì)量手冊程序文件，

4作業(yè)文件和過程的資料記錄，

5并執(zhí)行到位落地運(yùn)行。

注意：文件建立過程中，一定要從上到下，人人參與，分層討論，修改文件，會簽，以達(dá)到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識的過程。

一、ISO9001質(zhì)量管理體系推行的關(guān)鍵

1. 體系和文件要設(shè)計(jì)合理，根據(jù)公司的管理水平和所需要達(dá)到的目標(biāo)，科學(xué)的設(shè)計(jì)公司的體系文件流程，保持說寫作一致；

2. 公司的培訓(xùn)宣傳到位，制定可執(zhí)行的培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃要求有序的展開培訓(xùn)，

3. 流程管理規(guī)范落地運(yùn)行，公司的管理人員都有較高的執(zhí)行力，規(guī)范流程要執(zhí)行到位，不能文件和執(zhí)行兩張皮，文件和流程分離，就無法去正常運(yùn)行。